株式会社Bridge 坂本様

こちらこそ、ありがとうございます。

よろしくお願いいたします。

株式会社Bridgeの坂本と申します。2016年にBridgeを創業し、現在は代表とともに創業メンバーとして、COOを務めています。事業は大きく2つの柱がありまして、1つは広告運用の事業部、もう1つはSEOコンサルティングとコンテンツマーケティングの事業部です。

もともと新卒でリクルートに入社し、「ホットペッパービューティ」の営業を3年ほど担当していました。その後サイバーエージェントに転職し、アドテク事業に携わりました。そこで現在の代表と一緒に仕事をしていたこともあり、マネージャー職なども経験しました。その後、再びリクルートに戻り、「ホットペッパービューティ」の新規事業企画を約1年担当し、その後、Bridgeを創業するに至りました。

現在、10期目に入ったところです。

出社している社員が40名弱ほどで、フルリモートメンバーを含めると全体で50〜60名ほどになります。

実は、最初はたまたまお誘いをいただいたのがきっかけでした。弊社は広告運用とSEOをやっている会社なので、常に新しいリードを獲得していかないといけないんです。その中で、代表や私自身が交流会を通じて得たご縁から生まれるリードは、単価が大きく、信頼関係も築きやすいことが多くて。KIZUNA会もそうした繋がりが生まれやすい場だと感じて、継続的に参加させてもらっています。

これまでに5回ほど参加させていただいています。

はい。
いろんな交流会に参加してきましたが、有料で食事代以外にも費用がかかるような会も多いんですね。そうした会では、営業支援系の会社や、同業が多く集まることがよくあります。 その点、KIZUNA会は本当に多種多様な業種・業界の方々が集まっていて、すごくバランスが良いなと感じています。いろんな視点を持った方と話せるので、純粋に学びもあるし、質が高いと感じます。

やっぱり参加人数が7〜8名と限定されていて、一人ひとりの自己紹介の時間がしっかり取られている点ですね。また、誰かしらの紹介で参加されていることが多いので、初対面でも自然と会話が盛り上がる気がします。他の会だと、全員が初対面で人数も多く、名刺交換だけで終わってしまうことがほとんどで、正直あまり良い体験にならなかったこともありました。

まさにそうです。
表面的な名刺交換で終わるのではなく、じっくり相手の話を聞いて、自分のことも話せる。結果として、その後につながる関係ができやすいと感じています。

実は、KIZUNA会をきっかけに1社ご契約まで至ったことがあるんです。最初から「営業しよう！」という気持ちではなかったんですが、たまたまご一緒した会社さんと話している中で、事業的にもシナジーがありそうだなと感じて。ランチ後にご提案を差し上げたところ、ご縁が繋がり受注に至りました。KIZUNA会がなければ、出会っていなかったご縁です。

そうですね。
ああいった場での出会いは、すごく価値があると感じています。

現在は広告事業の売上が大きく、今後もそこをさらに伸ばしていきたいと考えています。ただ、もうひとつの柱であるコンテンツマーケティングの事業も着実に成長しているので、両軸をしっかり強化していくつもりです。 そのために、社内の人材育成にもかなり力を入れていて、新卒採用も積極的に行っています。マネージャークラスには経験豊富なプロフェッショナルが揃っていますが、若手が増えないと規模拡大には繋がらないので、そこは特に注力しています。最終的には、クオリティの高いサービス提供を通じて、売上にも繋げていきたいと思っています。

そうですね。
今後の成長フェーズに向けて、組織づくりやリード獲得の部分でも、より戦略的に動いていく必要があると感じています。そういう意味では、すでにその壁を越えている経営者さんからお話を伺いたいと思うこともあります。

やっぱり、その場を楽しむことですね。最初は「仕事につながればいいな」という気持ちもありましたが、実際に参加してみると、普段出会えない経営者の“生の声”を聞けるすごく貴重な機会だと感じました。刺激も受けますし、自分の中でのインプット・アウトプットにもなります。こちらから何か提供できるものがあれば積極的に“ギブ”していく、という姿勢は常に大事にしています。

御社の交流会は、一般的な“名刺交換会”とは全く違います。少人数で、しっかり話ができる場なので、狭く深く人と関わりたい方や、業界問わずいろんな価値観に触れたい方には特におすすめです。 また、営業色が強すぎないというのも好印象で、リードを増やしたい方にもフィットすると思います。私自身も、大人数の交流会だと少し疲れてしまうのですが、KIZUNA会のような落ち着いた場の方が、意味のある出会いが生まれると感じています。